Angelada
Мастер
- Сообщения
- 5,597
- Спасибо
- 4,926
Хорошо, признаю, что надо было вместо слова ПРИ написать ПОСЛЕ сокращения).Вместо того
Это конечно в корне меняет ситуацию.))
Хорошо, признаю, что надо было вместо слова ПРИ написать ПОСЛЕ сокращения).Вместо того
Потому что мои))Моих не сократят). Они не криворукие.
Потому что их ценят работодатели).Потому что мои))
Да, да, конечно))Потому что их ценят работодатели).
Иначе не платили бы им столько.
Конечно, меняет. Там, для получения всего того, что Вы написали, нужно еще чтобы ряд условий выполнялись. Вот тогда да, возможно и получат то, что Вы написали.Хорошо, признаю, что надо было вместо слова ПРИ написать ПОСЛЕ сокращения).
Это конечно в корне меняет ситуацию.))
Тут дело такое, что неизвестно как может быть. "Поглотит" компанию Ваших детей другая более крупная компания, оставив Генерального с другой компании (естественно и начальников своих), вот тогда и посмотрите, кого в первую очередь будут сокращать. Своих или чужих?Потому что их ценят работодатели).
Иначе не платили бы им столько.

Я бы не стал доверять работодателям, какими бы они золотыми не были, и какие бы зарплаты они не платили. По той простой причине, что они тоже обычные люди. И в случае форс-мажора, любой бизнесмен, прежде всего будет спасать себя, свое состояние. любыми способами, принимая при этом непопулярные решения.Потому что их ценят работодатели).
Что там такого сложного? Встать в ЦЗ? Он на нашей улице.чтобы ряд условий выполнялись
Выше и крупнее этих компаний только звезды)).Поглотит
Вы меня ни с кем не спутали? С Корейкой, например. Или с бобом.Это у вас всё пропало.
У меня тоже. На жизнь не жалуюсь )У нас всё хорошо.
А чего тогда переживаете за будущих сокращенных 30% айтишников?)ни с кем
На меня такое же большое впечатление произвел дневник СВОшника «Вода и птички» на Автершоке. Сильно подкорректировал мои представления об этой войне (на земле).Почему?
Вы не хотите понять, что сподвигло человека на такой поступок и как прошли , что чувствовал, он в последние дни жизни?
Где я за них переживаю? Вот мне делать нечего. Выживут/не выживут, мне как-то по барабану. Замена всегда найдется.А чего тогда переживаете за будущих сокращенных 30% айтишников?
Сами придумали, сами с этим спорить стали? Да и страну Вы к чему привели?Мол, всё пропало, не выживут.))) А с ними и страна.
Еще раз. Даже и в мыслях не было за кого-либо переживать. С чего Вы так решили-то?Если голова есть на плечах и руки растут не из попы, то выживут. Без снижения уровня жизни.
Не переживайте.



Там уже и внук?Одно могу сказать - искренне желаю внуку Киосакина всего самого хорошего.
Старший с моря привёз? 
Так у Киосакина вроде пока нет внуков.Одно могу сказать - искренне желаю внуку Киосакина всего самого хорошего.
Ну вот решила освежить память, прошлась по Вашим постам)))Абсолютно не моя история.., у нас была небогатая семья и я с 14 лет уже подрабатывала…
А вы, если не знаете ситуацию, не нужно глупые выводы здесь делать![]()
@AlekseevIR, сколько "окладов" платят при сокращении?
2-3?
Мои дети получают 300-500. На двоих 2,5 млн. за 3 мес.
Это точно нужно компаниям в конце года?)
Правда они не в банковской сфере. Но ИИ внедряют везде.
А если сократят криворуких айтишников, пытавшихся "закрепиться", то туда им и дорога.
Главное, чтобы ИИ не стал таким же криворуким.
Ведь ИИ программируют всё те же айтишники.
В иностранных айти-компаниях типа Интела/Гугла/Майкрософта регулярно происходят массовые наймы/сокращения. Криворукость сотрудника не ведущую роль играет, могут сокращать определенные должности, закрывать целые проекты (второстепенные, малоприбыльные) или локации офисов. При этом какой-нибудь действительно криворукий сотрудник, сидящий на поддержке важного продукта, будет практически неувольняемым. Также популярна практика перфоманс-ревью, где инициативный дурачок в красках распишет свои достижения за полгода и получит премию, а скромный трудяга составит честный но блеклый отчет и вылетит.Моих не сократят). Они не криворукие.
) составление расстрельных списков руководителям отделов. Да, сначала увольняли "не ваших": где-то криворуких, но в основном недавно пришедших молодых специалистов, кто и влиться в проект толком не успел. Но позднее дошли до увольнения "ваших", а именно дорогих некриворуких специалистов. И кстати не последнюю роль играли личные предпочтения руководителей. А 2 зп выплачивали при сокращении легко.Не сомневаюсь, что алгоритмы сокращений в иностранных и отечественных компаниях происходят аналогично, но я лишь о том, что некриворукий без работы с аналогичными заработками не останется.В иностранных айти-компаниях
и сами уже не раз рулили сокращениями и наймами.руководители отделов