Самый выгодный премиум пакет (читают 4)

[SC2020]

Уралсиб, имхо, сейчас неинтересен от слова совсем. КБ убили, плюшки откровенно слабые, процентные ставки никогда там не радовали, а сумму на вход просят вполне взорослую.

Полностью согласен с описанием. Не ясно на кого там сейчас расчёт.

В чем смысл ОТП?

Рыночная ставка сейчас на горизонте 6 мес. в пике 16.26% (если новые деньги в альфе, а так и все 16%), т.е. вариант с 15.9% от ОТП не сильно теряет в разрезе 6 мес. (если, конечно, Вы не считаете, что ставка будет повышаться, тогда да, есть короткие 17%).

А теперь представьте, что все КК успешно пристроены и все КЛ на 100% работают принося тот самый процент. Тогда имеем оборот на который ОТП дает 5% cashback или +60% от месячного оборота в год.

Ну вот и ответ, даже не считая залов, страховок и трансферов (у многих тут этого добра девать некуда) про профит от ОТП (потери от % не более ₽600 в мес., профит с оборота до ₽20 тыс.).

Как альтернатива:
- кредитка, если у нее длинный грейс, а пристроить ее кредитный лимит работать на 100% нет возможности;
- веер карт, что бы перебирать чем же заплатить в этот раз;

 

[U2.]

для путешествий там неплохая ПЛ.

Простите, ПЛ - это что за фрукт?

 

[U2.]

вариант с 15.9% от ОТП не сильно теряет в разрезе 6 мес

Эти 15,9% на полгода в ОТП - ежемесячно или в конце срока?

 

[SC2020]

Эти 15,9% на полгода в ОТП - ежемесячно или в конце срока?

Это 181 день в конце срока, так же как у Альфы 16.26% на "новые деньги" на 4 мес. (который в документах 15.93% + капитализация, отсюда и разница профита менее ₽600 в мес)

 

[Ser Gio]

Простите, ПЛ - это что за фрукт?

Программа лояльности. Я имел ввиду привилегии.

 

[Judai14]

Полностью согласен с описанием. Не ясно на кого там сейчас расчёт.


Рыночная ставка сейчас на горизонте 6 мес. в пике 16.26% (если новые деньги в альфе, а так и все 16%), т.е. вариант с 15.9% от ОТП не сильно теряет в разрезе 6 мес. (если, конечно, Вы не считаете, что ставка будет повышаться, тогда да, есть короткие 17%).

А теперь представьте, что все КК успешно пристроены и все КЛ на 100% работают принося тот самый процент. Тогда имеем оборот на который ОТП дает 5% cashback или +60% от месячного оборота в год.

Ну вот и ответ, даже не считая залов, страховок и трансферов (у многих тут этого добра девать некуда) про профит от ОТП (потери от % не более ₽600 в мес., профит с оборота до ₽20 тыс.).

Как альтернатива:
- кредитка, если у нее длинный грейс, а пристроить ее кредитный лимит работать на 100% нет возможности;
- веер карт, что бы перебирать чем же заплатить в этот раз;

+60% от месячного оборота в год.

Подскажите что имеется ввиду? не совсем понял

 

[Evgeniyr]

Средства в ОТП вы в чем держите, неужели на Накопительном счете?

нет, зачем - просто на карте
На самом деле выше сказали про хорошие вклады тем, кто успел + удачно пристроенная категория "медицина"

 

[SC2020]

+60% от месячного оборота в год.

Подскажите что имеется ввиду? не совсем понял

Вот тратите Вы, предположим, ₽200 тыс. в мес. (или ₽100 тыс. или ₽300 тыс., по ним получаете от ЖКХ до медицины cashback 5%).

Соответственно, сashback у Вас в месяц ₽10 тыс. (для оборота в ₽200 тыс). Мы же для объективности считаем годовой профит от продукта (например, тот же отпуск с его БЗ далеко не раз в неделю)

Итого профит за cashback год ₽120 тыс.

Вот и выходит 60% (120 от 200). Не "13-я зарплата", конечно, но очень даже для бюджета неплохо.

P.S.
Да, помним о потерях профита до ₽600 в мес. на вкладе и о залах/ресторанах/траснсферах и прочих нефинансовых плюшках.

 

[Вы держитесь!]

Вот тратите Вы, предположим, ₽200 тыс. в мес. (или ₽100 тыс. или ₽300 тыс., по ним получаете от ЖКХ до медицины cashback 5%).

Соответственно, сashback у Вас в месяц ₽10 тыс. (для оборота в ₽200 тыс). Мы же для объективности считаем годовой профит от продукта (например, тот же отпуск с его БЗ далеко не раз в неделю)

Итого профит за cashback год ₽120 тыс.

Вот и выходит 60% (120 от 200). Не "13-я зарплата", конечно, но очень даже для бюджета неплохо.

P.S.
Да, помним о потерях профита до ₽600 в мес. на вкладе и о залах/ресторанах/траснсферах и прочих нефинансовых плюшках.

Это ж целых 1800% от ежедневного оборота в год. Я уж не говорю про ежечасный

 

[SC2020]

@Вы держитесь!, возможно, Вы правы, Вы же как за океаном на "загнивающем западе" привыкли считать доход в год.

Но вот беда, мы тут на 1/8 части суши по старой доброй привычке измеряем доход и расход в понятиях "в месяц", отсюда видится логичным привести годовой (с учётом БЗ, отпусков и прочего) профит от премиума к более привычному формату...

 

[komposterov]

Это ж целых 1800% от ежедневного оборота в год. Я уж не говорю про ежечасный

Пересчитал процентную ставку по вкладу 16% годовых на ежедневный, точнее на ежечасный процент. Получилось 0,0018%. Это же грабеж, бегу закрывать вклад.

P.S. По мне так @SC2020, понятно все расписал для оценки размера профита по ОТП

 

[Judai14]

Вот тратите Вы, предположим, ₽200 тыс. в мес. (или ₽100 тыс. или ₽300 тыс., по ним получаете от ЖКХ до медицины cashback 5%).

Соответственно, сashback у Вас в месяц ₽10 тыс. (для оборота в ₽200 тыс). Мы же для объективности считаем годовой профит от продукта (например, тот же отпуск с его БЗ далеко не раз в неделю)

Итого профит за cashback год ₽120 тыс.

Вот и выходит 60% (120 от 200). Не "13-я зарплата", конечно, но очень даже для бюджета неплохо.

P.S.
Да, помним о потерях профита до ₽600 в мес. на вкладе и о залах/ресторанах/траснсферах и прочих нефинансовых плюшках.

Я может немного туплю, но если учесть траты 200.000р с выплатой 5% раз в месяц в виде суммы 10.000р

Итого за год трат 200.000*12=2.400.000р и кешбек 120.000р
Итого выйдут те же 5% годовых, или я чего-то не понимаю? Можно конечно применить капитализацию кешбека (под ставку 16% например) выйдет ~129180
~5,4%

 

[SC2020]

@Judai14, некоторые тут не одобрят данное обсуждение, но суть посыла была в том, сколько Вы получаете профита от пакета Premium в год и как это соотносится с вашими доходами/расходами (в РФ обычно расходы и доходы считают в месячном исчислении в противовес привычке заокеанских товарищей считать в годовом).

Вот, например, была такая отечественная традиция, называемая 13 зарплата (да это была премия в 8.3% годового дохода, но она же целая зарплата).

По аналогии с этим профит от cashback'a у ОТП составляет 60% от месячных расходов (да, это 5% от расходов за год) и если считать общий профит нужно изъять потери на хранении средств на депозите и добавить Профит от БЗ, трансферов, страховок и т.п. нефинансовых сервисов, вот и получается выгоден он лично Вам или же не так как иное предложение, благо в стране не 3 банка и есть из чего выбрать...

P.S.
Но, про капитализацию профита - это интересно так глубоко не смотрел.

 

[developer]

Мой личный рейтинг премов по частоте использования:
1) Сбер с большим отрывом.

А чем Сбер лучше ОТП ?

 

[U2.]

@developer,
Может, качеством обслуживания?
Или надёжностью?
Я как-то звонил в поддержку ОТП, ответили минут через 10. В Сбере мгновенно отвечают в колл-центре.

 

[Cheetah]

@developer,
Может, качеством обслуживания?
Или надёжностью?
Я как-то звонил в поддержку ОТП, ответили минут через 10. В Сбере мгновенно отвечают в колл-центре.

Если нужна поддердка, это минус банку, все должно работать без нее. Есть премиум ОТП и Сбера за последние пол гола ноль обращений и туда и туда, поэтому то что у сбера она лучше, никак не влияет, если не обращаешься вообще.

 

[U2.]

@Cheetah,

поэтому то что у сбера она лучше, никак не влияет, если не обращаешься вообще.

Здесь определённо логическое несоответствие.
Если не обращаться вообще, то получается, что клиент не пользуется продуктами банка.
Например, вчера обратился в поддержку Сбера - нужны были наличные для овощного рынка. С собой не было карты, только телефон, в нем дебетовая карта в Мир Пей. Но пин-код не подошёл. В поддержке помогли установить новый.
Второй случай - за проходы в метро деньги списываются с дебетовой карты, на которой обычно нет денег. В поддержке помогли настроить списание с запасного счета, со счета кредитки.
И часто вопросы по брокерки, по первичном размещению и т.п.

Да и работает Сбербанк онлайн постабильней приложения ОТП.

 

[SC2020]

Если не обращаться вообще, то получается, что клиент не пользуется продуктами банка.

Вот тут совсем не соглашусь. Если у банка системы работают стабильно, то нет смысла обращаться, т.к. даже если пин неизвестен, то проще в два клика поменять, чем узнавать что-то в поддержке.

Второй случай - за проходы в метро деньги списываются с дебетовой карты, на которой обычно нет денег. В поддержке помогли настроить списание с запасного счета, со счета кредитки.

Та же ситуация, если продукт банка качественный, то клиент сам может сделать то что Вы пишете и не нужно никуда писать/звонить.

Тем более мы про Premium.

Да и работает Сбербанк онлайн постабильней приложения ОТП.

Тут Вам виднее, но по приведенным примерам обращений складывается впечатление о глухой неполноценности приложения Сбера...

 

[U2.]

Вот тут совсем не соглашусь. Если у банка системы работают стабильно, то нет смысла обращаться, т.к. даже если пин неизвестен, то проще в два клика поменять, чем узнавать что-то в поддержке

Мне проще позвонить и спросить.

клиент сам может сделать то что Вы пишете и не нужно никуда писать/звонить.

Попробуйте сделать сами. Мне быстрее спросить, мне так удобней.

У меня сложилось впечатление, что экосистема Сбера в разы больше, чем ОТП. Мне нет смысла что-то запоминать, проще позвонить и через пару минут получить верный ответ. Добавлю, что поддержка Т-банка здесь отдыхает. На первой линии обычно не могут сразу ничего решить.
В ОТП - минут 10 пробивать я через робота и потом ждать оператора. Да и целом, насколько понял, в ОТП кроме карт, вкладов и накопительный счетов больше особо ничего и нет. Соотвественно и вопросов к ним меньше. Что спрашивать то - когда компенсация бонусов будет доступна?

 

[SC2020]

Мне проще позвонить и спросить

Да, разная модель поведения. Мне вот что бы звонить это должно произойти что-то уж совсем критичное, обычно если уж самому совсем никак, то в чат, так проще и быстрее.

экосистема Сбера в разы больше

А тут мы с Вами вообще расходимся, я все же предполагаю, что банк должен качественно заниматься финансами, ресторан качественной едой, а кинокомпания качественными фильмами, а если кто-то начинает заниматься всем сразу то из этого выходит мало путного по всем направлениям, хотя, распилить на этом можно прилично, но это уже вопрос не про клиента, а про менеджмент.