Национальный мессенджер Max (читают 6)

[Bor-ka]

уж точно не стал бы инвестировать в него.

Я сейчас не про инвестирование. А банально дихотомия "ворует бюджет" - "ведёт нормальный-понятный и полезный гражданам бизнес, возможно с ошибками управления, возможно и серьёзными". И различить кто/что только по отрицательной прибыли - ну... сложно.

не смогло адекватно генерить кэш для инвесторов - а больше такой халявы не светит - будет только хуже

(Про ОЗОН) А вроде же они отчитались, что у них наконец первый период с положительным результатом?

Реинвестиция обычно подразумевает капекс (в т.ч. по soft development), который на PnL напрямую не влияет.

А если компания без-капексная, и реинвестиция идёт в переманивание дорогих команд под создание нематериальных активов...? Ну вот на моём предыдущем месте работы капекс прямо худющий был, всё в опекс улетало. В т.ч. затраты по "новому бизнесу" - всякие прототипы, макеты, RND и прочее. Но это тут прям оффтоп

 

[Bor-ka]

Всё напихают в одно приложение и на рабочем столе будет действительно одна иконка.

Вот это, конечно, и отвратительно. Яндекс туда уже пошли, изгадив приложение такси... Банки следом (которые сделали что-то среднее между магазином, инстаграммом со сторисами и мобильными играми). Теперь вот мессенджер.

Это же только уменьшает безопасность и увеличивает риски.

Но кто остановит маркетологов... и капиталистов, которые известно что готовы за 200% прибыли

 

[agilebox]

Но кто остановит маркетологов... и капиталистов, которые известно что готовы за 200% прибыли

Не пользоваться такими банками и Яндексами. Максом тоже

 

[Frank Cowperwood]

И различить кто/что только по отрицательной прибыли - ну... сложно.

Это да, согласен. Может быть и совпадением. Хотя для меня скорее система.

(Про ОЗОН) А вроде же они отчитались, что у них наконец первый период с положительным результатом?

Ну имхо некоторой разовой (пока) прибыли точно недостаточно, чтобы восстановить доверие после "эпик фейлов". Дальше посмотрим.

А если компания без-капексная, и реинвестиция идёт в переманивание дорогих команд под создание нематериальных активов...?

Тут тоже много вопросов. А зачем новая дорогая команда? Какой мегапроект этого требует? Точно такой есть? Или это предыдущую команду не смогли удержать - а почему, это кагбы серьезный косяк менеджмента? Ну и да, зарплата разрабов под нормальный проект капитализируется. Почему этого не случилось?

В т.ч. затраты по "новому бизнесу" - всякие прототипы, макеты, RND и прочее.

Вот, по-хорошему, это все именно development, а не research. Development (в отличие от research) капитализируется в отчетности.

прям оффтоп

Да, согласен, тема интересная, но куда-то мы ушли от предмета обсуждения.

 

[Bor-ka]

Не пользоваться такими банками и Яндексами

А других компаний у нас для вас нет
Так что плачешь и едешь.

 

[Bor-ka]

Какой мегапроект этого требует? Точно такой есть? Или это предыдущую команду не смогли удержать - а почему, это кагбы серьезный косяк менеджмента? Ну и да, зарплата разрабов под нормальный проект капитализируется. Почему этого не случилось?

Совсем небольшой кусочек оффтопа. А то надо куда-то в инвестиции прям переезжать

Есть ли новые проекты у ОЗОНа, фиг знает. Боюсь, это ДСП и инсайдерская информация. Может их сейчас доставка из Китая взбодрила и дала прибыль. Кто ж их разберёт, если компания что захочет спрятать - спрячет.

У нас был именно research, т.е. были темы, куда хотелось зайти и были инвестиции новых команд (высоконагруженные системы, bigdata и параллельные вычисления, навигация и распознавания образов). Их нужно было переманивать. Образцы - они в основном в технологии, know-how, в коде и дизайне. Машин (как изделий под макетные испытания) там с гулькин нос. А зарплаты нам максимум давали в незавершёнку положить, да и то они OPEX проходили, и то год - и всё, потом списывали.

С чем связано - фиг знает, может с листингом на зарубежных биржах... Сейчас уже и не спросишь никого.

 

[Halvard]

А других компаний у нас для вас нет
Так что плачешь и едешь.

Это очень в тему ветки, на самом деле...
Отсутствие конкуренции в чём бы то ни было - самый надёжный путь к печальному финишу.
И, самое удивительное, что и для самой сегодняшней доминанты - это закончится, априори, плохо. Когда конкуренты передушены, а оставшиеся слабы , несостоятельны и не имеют ресурсов что-то противопоставить, то незачем отращивать зубы, тренировать навыки, осваивать новые приёмы или даже пытаться завоевать симпатию. Ты - доминанта и так будет всегда (нет)!
Работает, повторюсь, везде и всегда.
Диалектика....бессердечная ты с...а